Coaching aziendale - Andrea Tacca

COACHING IN AZIENDA

GOVERNARE UNA FASE IMPORTANTE PER AFFRONTARE LE SFIDE

EXECUTIVE COACHING

L’executive coaching è un processo di sviluppo dedicato al top management. Quando la funzione risorse umane ingaggia un coach, lo sceglie per affiancare le posizioni dirigenziali in uno specifico periodo di training.

Il lavoro del coach, in questo caso è quello di seguire le persone individuate dall’azienda ed eseguire insieme ad esse un’indagine su alcuni aspetti della loro vita professionale: dal processo decisionale alla relazione con colleghi e collaboratori. Attraverso il dialogo con il Coachee e l’approfondimento sui suoi meccanismi di comportamento, il coach aiuta gli executive a migliorare le proprie prestazioni e accelerare i risultati di business.

Nel lavoro con il Top Management il livello di partecipazione e di richiesta è molto alto e l’incontro di coaching si trasforma in una conversazione strategica. Il dirigente usa questo tempo per far emergere tutti quegli aspetti che non deve trascurare.

CORPORATE COACHING

Quando è l’azienda a indirizzare l’opera del coach verso specifici obiettivi di business si parla di Corporate coaching. In questo caso il committente è l’azienda, coach e Coachee sono tenuti a lavorare sulle linee guida individuate e su questi temi si svolgeranno gli incontri, sarà il coach ad allineare la motivazione del manager con quella dell’azienda

Nel corporate coaching il professionista saprà bilanciare le esigenze aziendali con obiettivi individuali di crescita. Il lavoro con il manager sarà indirizzato a portare a risultato gli obiettivi concordati, orientandosi a soddisfare la motivazione del manager con quella dell’organizzazione per completare il percorso in modo efficace.

L’aspetto fondamentale da curare in questa tipologia di percorso è la trasparenza. Il coach deve lavorare per fare in modo che vi sia chiarezza tra committenza e coachee, sia in termini di obiettivi sia in termini di risultati.

LEADERSHIP COACHING

Con Leadership coaching si intende l’attività del coach volta a migliorare le capacità e le abilità di una persona di guidare gli altri e aiutare l’organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi operativi. Si tratta di potenziare le capacità che ciascuno ha di comportarsi da leader nella modalità che gli è più naturale. Nel percorso di leadership coaching il coach guida le persone a comprendere una visione nuova e trainante.

Nella propria funzione il manager deve riuscire a dialogare con i collaboratori e fare in modo che siano sempre più efficaci ed efficienti. Nel lavoro di leadership coaching le persone sono accompagnate a migliorare nella loro opera di condivisione e trasferimento delle conoscenze.

TEAM COACHING

Il ‘lavoro di squadra’ si riferisce al processo di un singolo coach che lavora nei gruppi all’interno dell’organizzazione lavorativa. Questo tipo di coaching è orientato al risultato di tutti i membri del gruppo insieme. Significa aiutare le persone a coordinarsi e collaborare per far sì che le cose accadano più velocemente e in modo più efficace. Si lavora sui comportamenti e sulle dinamiche di relazione, si scardinano le logiche esistenti per creare nuovi equilibri più operativi e performanti.

È sempre stimolante lavorare con i gruppi di persone perché ogni volta è una scoperta. Al coach è richiesto di calarsi nella singola realtà scoprendo le identità e le dinamiche fra colleghi. Ogni volta i risultati sono inaspettati e diventano un punto di partenza per la collaborazione reciproca.

Nel percorso lavorativo sempre più capita di dover affrontare momenti di stallo, discontinuità e cambiamento, io stesso l’ho sperimentato sulla mia pelle. La ricerca continua e la specializzazione nel coaching mi permettono di affiancare le persone in queste fasi di passaggio.